viernes, 30 de abril de 2010

DESIGNED IN GALICIA. BLU:SENS

¿Un milagro? Competir con Apple desde Santiago de Compostela.


¿Estamos ante un milagro? Mi curiosidad me llevo a detenerme y buscar el término en el Diccionario de la Real Academia de la Lengua Española. Ésta define milagro como: “Hecho no explicable por las leyes naturales y que se atribuye a intervención sobrenatural de origen divino”. Es por ello por lo que no puedo considerarlo como tal sino,más bien como un éxito proveniente de la determinación empresarial de dos personas que desde un primer momento tenían las cosas muy claras y que por sus experiencias profesionales sabían cómo hacerlas.

BLU:SENS es una compañía fundada en el corazón de Galicia por dos jóvenes emprendedores a comienzos del siglo XXI. Los nombres de nuestros héroes son José Ramón García y Miguel Silva, dos trabajadores con experiencia en el mundo de la consultoría y de las telecomunicaciones respectivamente. Desde un primer momento creyeron en su negocio, a pesar de las opiniones desfavorables de su entorno acerca de su idea y no cesaron en su empeño de llegar a ser una marca conocida. En estos momentos se pueden sentir orgullos, por que su enseña es conocida y su éxito ha trascendido. Por todos es conocido el hotel Burj Al Arab. Si ,ese que recientemente salió en todos los medios, ese asentado en Dubai, que cuenta con 7 estrellas y que fue presentado al mundo con un espectacular partido de tenis en una de sus terrazas; pues sepan que la tecnología del mismo fue encargada a nuestros admirados santiagueses.

Amén del equipo emprendedor, en mi opinión el principal factor para el éxito de cualquier start-up, voy a analizar brevemente otros dos factores que han ayudado mucho. El primero es el diseño de sus productos de una manera innovadora, que les permita diferenciarse del resto. Como ellos mismos argumentan en su página WEB “Be different….La única posibilidad de competir es por diferenciación porque en costes siempre habrá alguien más barato que tu”. El segundo es su departamento I+D, asignatura pendiente de la economía española, y que han sabido identificar como una de las claves para ser eficientes y poder competir de un modo diferenciado; de sus 120 empleados más de un tercio pertenece a este departamento. Este hecho sumado a cooperaciones puntuales con otras empresas desarrolladoras de tecnología, les ha permitido seguir enfocarse en esta diferenciación que tanto valor ha aportado a la compañía.

La sencilla y correctísima manera de hacer las cosas, ha llamado la atención de muchas personas, incluso de importantes inversores. Manuel Jove (ex FADESA) ha confiado en ellos y a través uno de sus vehículos de inversión, les ha dotado de un importante pulmón financiero. Esto les ha permito seguir creciendo; la facturación en el año 2009 fue de de 70 millones de euros. Para 2010 y a pesar de la crisis que todos estamos sufriendo, su objetivo es llegar a los 100. ¿ Lo conseguirán? Particularmente, yo confío en ellos. Esperaremos ansiosamente.

viernes, 16 de abril de 2010

ANGOLA: UNA OPORTUNIDAD PARA LA INVERSIÓN

Publicado en suplemento ecónomico Euro.
Atlántico Diario y La Región.

Dentro del “Programa de Encuentros con Embajadores de España” que el departamento de relaciones internacionales del Instituto de Empresa organiza en paralelo con el Ministerio Español de Asuntos Exteriores; tuve la oportunidad de asistir a una interesante charla sobre las incipientes oportunidades de negocio que brinda Angola al empresario español. Fue todo un honor para mí, constatar que el moderador de la misma era D.Leopoldo Calvo-Sotelo y que el encargado de ilustrarnos con su conocimiento era D.José María Castroviejo y Bolívar, embajador de España en Angola y tío político mío.

El 25 de abril de 1974, en tierras portuguesas sonaba una de las canciones más legendarias de la historia; “Grândola , Vila Morena”. Comenzaba, “La revolución de los Claveles”, en mi opinión uno de los hitos más emocionantes de todos los tiempos. Logró de una manera pacífica y por todos conocida, derrocar a la dictadura salazarista. La restauración de la Republica portuguesa después del golpe de 1926, supuso la liberación de sus colonias. Comenzaba una nueva etapa para Angola, como nación libre e independiente.

La historia del país desde 1975 se resume en una cruenta guerra civil; 27 años de continua destrucción. Comienza a partir de 2002 una nueva etapa; la reconstrucción democrática de un país roto, que busca modernizarse y que base su crecimiento en la explotación de sus impresionantes reservas de recursos naturales. Que mejor ejemplo de este espíritu reconstructivo que la organización de la Copa Africana de Futbol que se desarrolló a comienzos de este mismo año.

Crecimientos anuales del PIB por encima de los dos dígitos, han llamado la atención a inversores y oportunistas de todos los rincones del planeta. Más del 75% de la producción del país, está basado en la explotación de sus recursos naturales; pozos petrolíferos, diamantes y caladeros de pesca. Angola es en la actualidad el mayor productor de petróleo del África Subsahariana, por delante de Nigeria; en el último año se ha convertido en el segundo proveedor de este bien de la economía estadounidense. El superávit de su balanza comercial aumenta año a año a medida que aumentan tanto sus exportaciones como la inversión de capital extranjera. Estas inversiones han mejorado notablemente su capacidad productiva, aún cuando la mayor parte del consumo nacional proviene de la importación de bienes y servicios. Un dato concreto y revelador de la necesidad de inversión para satisfacer la demanda interna; es el número de hoteles existentes en su capital Luanda; sólo 6 hoteles para hacer frente a las necesidades de una ciudad con una población estimada por encima de los 4 millones.

El angoleño es de carácter reservado, recela de la inversión extranjera. No desea que nadie explote lo suyo, pero al mismo tiempo es consciente de lo bueno que puede ser recibir la ayuda exterior. España por vicisitudes de la vida, es un país por el que los angoleños muestran una gran simpatía. Nunca olvidarán el hecho de haber sido el segundo país del mundo en reconocerlos a ellos como tal. Aprovechemos la oportunidad, ayudemos con el más social y responsable de los desarrollos y fortalezcamos los lazos de unión con este apasionante estado.

martes, 6 de abril de 2010

LA EDUCACION;UN SECTOR ANTICICLICO

Publicado en suplemento ecónomico EURO.
Atlántico Diario y La Región

Nadie puede negar que la situación económica actual, no es precisamente la mejor de las últimas décadas. Nos hemos acostumbrado a términos como “el crack bursátil”, la deflación, suspensión de pagos o los E.R.E.¿Quién no conoce a alguien que ha perdido su empleo o una empresa que ha tenido que cerrar por los dichosos impagados? ¿Quién en su entorno más cercano no ha visto casos en los que llegar a fin de mes se ha convertido en una odisea? La situación es complicada y todos somos conscientes del exceso en el que hemos vivido durante el último lustro de bonanza económica en el que nuestro país generaba el 50% de los empleos de Europa.

Todas y cada una de las industrias se han resentido. Hemos visto como, empresas pujantes; véase INDITEX, cuyo modelo de negocio es estudiado en las mejores escuelas de negocio del mundo, han sufrido también la recesión, experimentando notables retrocesos en su facturación y ventas. Incluso los accionistas de empresas como TELEFONICA o ENDESA, cuyos dividendos han sido siempre elevados, han visto mermados sus porcentajes de rentabilidad , como resultado de la reducción de la actividad empresarial de aquellas empresas, en donde habían centralizado sus inversiones.
¿Por qué en un momento de crisis como el actual, las aulas de las escuelas de negocio más prestigiosas están más llenas que nunca? El único sector que he podido constatar que no sufre, es la educación. La gente, ante la escasa demanda de empleo, ha invertirtido su ahorro en formación. ¿ Es incongruente que un momento en el que la tasa de paro ronda el 20% sea cuando más personas invierten en formación.? Yo creo que no. Invertir en las capacidades de uno cuando la coyuntura no es buena, es una opción válida e inteligente. Una preparación para la expansión perfecta, para la consecución de las cotas más altas, del deseado aumento productivo, que nos acerque al nivel de pleno y felicidad total.

En mi caso, espero que el momento elegido para formarme haya sido el oportuno. Hemos entrado en un lento y continuo proceso expansivo, El capital humano será el sustento de este nuevo ciclo. No veo el momento de la llegada del 2011, cuando finalizo mi post-grado. Cada día me levanto con más ganas. Preparo y aprovecho cada una de las sesiones e intento llevar lo aprendido a la vida real. Espero proactivamente , no ceso en mi empeño de encontrar una oportunidad.